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　　4月份，中远船务工会组织召开了2015年劳动竞赛活动方案宣贯会，标志着劳动竞赛活动全面启动。本次劳动竞赛活动以“保交付”为主题，以“抓订单、控成本、创效益；强技术、保交付、促提升”为主线，共分为“建造项目、技术设计项目和修理项目”3大类9个项目，总奖励金额200万元。

　　竞赛活动得到了中远船务总经理梁岩峰、党委书记马智宏等公司领导的高度重视与支持。梁岩峰总经理对工会在中远船务面临当前巨大交付压力的形势下，充分结合“攻坚克难保交付”的主题开展劳动竞赛活动给予肯定。同时要求，工会及各单位党政工团组织应积极支持和配合劳动竞赛活动，尽全力计划好、安排好、组织好，切实为中远船务今年的“保交付”工作做出应有贡献。马智宏书记要求工会及时跟踪和总结活动开展情况，通过最终评选、表彰和奖励，进一步调动广大职工在“保交付”工作中发挥积极作用，展现良好状态，形成优良作法，促使制度得到进一步优化、固化和发扬，为今后相关工作提供持续帮助。

　　劳动竞赛作为中远船务工会的重点工作，自2010年开始，已连续开展五届。每届均结合了企业发展阶段的不同特点，为企业有效应对市场挑战、实现产品战略转型升级发挥了积极作用。2015年劳动竞赛活动同样结合了企业“保交付”的阶段性特点，将“建造项目”交付作为重中之重，设置了总金额135万元的建造项目“最佳”奖励，其中最大奖项为“建造项目按期交付最佳企业奖”，奖励金额50万元。同时，竞赛活动首次将技术管理纳入竞赛范围，单列了“设计计划管控最佳企业奖”、“设计降本增效最佳项目奖”和“设计QC活动最佳质量表现奖”等三个奖项，共计45万元。通过把控“设计源头”，加强对后续生产成本、物资采购等管理流程的控制。

　　各企业工会主席在劳动竞赛方案宣贯会上表示，要针对本企业的生产经营实际，以竞赛总方案为基础，制定更为细化、便于落实与考核的二级活动方案。通过不断细化责任，将竞赛落实到人，落实到具体项目中。同时，通过劳动竞赛的主线，将工会的合理化建议活动、科技创新活动等串连起来，发挥工会的桥梁与纽带作用，为企业全面提升综合管理水平，完成全年目标任务而努力。