​

　　近年来，人民银行大连市中心支行工会在大连市总工会的悉心指导下，在中支党委的坚强领导下，围绕中心，服务大局，搭建平台，畅通渠道，以打造“民主之家”、“温暖之家”、“文化之家”为抓手，深入推进“职工之家”建设，取得了丰硕成果。我中支连续四次被中央文明委授予“全国文明单位”称号，连续两次被大连市政府授予“先进单位”荣誉称号；中支工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”称号，被大连市总工会评为“大连市工会经审工作先进集体”、“大连市先进女职工组织”，连续多次被评为人民银行工会工作先进集体、人民银行模范职工之家，在上级行组织的业绩考核中，我中支工会工作连续多年位居第一。

　　一、明确思路，健全组织，不断夯实工会工作履职基础

　　工欲善其事，必先利其器。积极的思想引领和完善的组织保障是高效履职的根基。为深入推进模范职工之家建设，我中支提出了“围绕中心、创新发展、服务职工、促进履职”的工作思路，明确了“一二三四五”的工作定位，包括，一个坚持，即坚持党委统一领导；两个原则，即公开透明、广泛参与；三个服务，即服务中心工作、服务业务部门、服务全行职工；四个强化，即强化协调机制、强化实施机制、强化监督机制、强化队伍素质建设；五个抓手，即职工代表大会、创新业务竞赛、职工文体活动、送温暖献爱心、财务公开透明。

　　在工会工作委员会的统一领导下，我们成立了24个工会小组，作为基层工作的“细胞”，通过经常性召开工会小组长会议、组织开展培训、总结交流工作经验，把工会小组打造成促进履职的战斗堡垒。我们还设立了10个职工文体活动兴趣小组，涵盖篮球、足球、羽毛球、游泳等项目，定期组织开展各类活动，有效增强干部职工的集体意识和主人翁意识。成立了女职工委员会，组织女职工积极参加“三项创建”活动，并获得全国妇联授予的“巾帼文明岗”、金融系统“文明家庭”等荣誉称号。精准关心和服务女职工，引导女职工在基层央行履职中建功立业。

　　二、完善制度，畅通渠道，积极打造“民主之家”

　　一是民主管理制度逐渐完备。建立了党委领导，工会和相关部门齐抓共管，全行员工广泛参与的工作格局。制定了《职工民主管理工作实施办法》、《职工代表大会制度》、《合理化建议活动实施办法》、《行务公开实施办法》等制度，形成了以职工代表大会制度为主，行务公开、合理化建议、民主监督等多种方式并存的民主管理制度体系。

　　二是民主管理渠道日益多样化。设立“行长意见箱”，经常性地召开不同层次员工座谈会和开展合理化建议、职工代表提案征集活动，在局域网开设“行务公开”、“行长信箱”专栏，利用中支内网加强业务、政策交流，形成了上下互动、信息共享、充分畅通的民意表达机制，在党委与员工之间架起了“连心桥”，让职工享有更多谏言献策、关注和参与基层央行发展的机会。

　　三是行务公开工作深入推进。围绕“权、财、人”等方面，采取多种形式进行行务公开。通过网络公示“三重一大”有关事项、组织工会小组长、职工代表监督员参与职工体检中心的确定、大额物品采购询价等，为职工广泛参与决策、管理监督提供渠道，确保职工充分行使知情权、参与权、表达权和监督权。

　　三、爱心帮扶，贴心服务，积极打造“温暖之家”

　　群众路线是工会工作的生命线，工会工作的重心必须放在职工群众身上，千方百计为职工提供全方位、多元化的服务。多年来，我们坚持开展“送温暖”活动，认真落实“五必访”制度，关注和帮助特殊群体，解决职工的实际困难，做到以关心抚慰烦心、以真心激发知心、以实心换取舒心。举办健康、心理和运动保健讲座，建设机关心理减压室，精心遴选和培养了一批心理咨询师，引导职工关注身心健康，排解压力，愉快生活和专心工作。我们以职工需求为导向，努力提供更多普惠性服务，让职工有更多的获得感，把党委的关怀送到职工的心坎上，赢得了职工的信赖和支持。

　　扎实开展“双述双评”，自觉接受职工监督与评议；坚持工会财务公开，每季度将工会经费收支和使用情况通过局域网进行公示；成立经费审查委员会，定期开展工会经费审计。在职工代表的民主评议中，对工会工作的满意率在98%以上。在会员议家、评家中，满意率更是达到了99%以上。

　　四、丰富载体，创新手段，积极打造“文化之家”

　　搭建文体活动平台，做好职工身心健康的“润滑剂”，让职工享有更多集体活动和健康生活的机会。中支工会连续举办13届职工体育运动会；连续15年举办迎国庆职工书法摄影绘画展；坚持每年举办户外徒步活动，羽毛球、乒乓球、女子健身操、瑜珈、钓鱼、网球、台球等兴趣小组坚持常年活动；经常开展职工文体活动需求调查，努力为职工健身提供更多途径和条件；为培育和弘扬社会主义核心价值观，举办了“与时代同行为梦想放歌”诗文朗诵比赛，通过举办女职工风采大赛、“悦读更美丽”文化沙龙、参观警营、新农村建设、送金融知识到国企等丰富多彩的活动为女职工搭建展示才华舞台，引导女职工做新时代优雅知性的女性。

　　坚持突出基层央行特色，举办央行业务与管理创意大赛，引导员工开拓思维，创新工作，部分创意作品已经转化为实实在在的工作措施，其中“管理出效益”的创意实施后每年节约费用20余万元；“通过公文传输电子化方式、提高我行与辖内金融机构间公文处理效率”的创意实施后大大提高了中支与辖内金融机构文件传输效率；“两证合一”（账户许可证和机构信用代码证）创意已在瓦房店试点运行，受到银行和企业的广泛欢迎。通过业务竞赛，激发了干部职工主动想事干事，研究工作的热情，结合大连市经济金融发展实际，我中支开创性地开展“三个金融”（绿色金融、科技金融和普惠金融）、“四个基金”（支持基础设施产业发展基金、支持实体经济发展基金、支持创新创业基金和支持对外开放基金）研究，大力推动区域黄金市场建设，积极探索助力大连经济发展的有效措施,得到市委、市政府的高度肯定。金融支持海洋经济发展的研究成果被市第十二次党代会报告采用，成为未来五年我市经济结构调整的五个重点方向之一。

　　以上是我行工会在职工之家建设方面的一些做法，虽然取得了一些成绩，但我们也深知还有许多不足，我们将在市总的指导下，求真务实，践行职责，努力提高工会工作群众化、民主化、科学化、法制化水平。